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經(jīng)濟學(xué)家于光遠說過，國家興盛靠經(jīng)濟，經(jīng)濟繁榮靠企業(yè)，企業(yè)興旺靠管理，管理關(guān)鍵是文化。文化的浸潤是潤物細無聲的，但其影響卻是深遠的?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，名義上是企業(yè)間的產(chǎn)品在市場上競爭，最根本的還是企業(yè)之間無形的文化之爭，人之爭。在徽柴集團，每一位員工都是公司的關(guān)懷方向，注重企業(yè)發(fā)展與員工成長同頻共振，達成雙贏局面。
（一）搭建學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺，助力人才成長
為加快公司人才隊伍建設(shè)，營造良好的人才成長環(huán)境，公司持續(xù)性開展員工教育培訓(xùn)，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化、提高工作技能。一是強化政治理論學(xué)習(xí)。在黨員職工中扎實開展“三會一課”、“學(xué)習(xí)強國”APP平臺的學(xué)習(xí)應(yīng)用；二是強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高履職能力。采用“走出去+引進來”的方式，請經(jīng)驗豐富的“老師傅”給廣大職工開展財務(wù)管理、法務(wù)知識、企業(yè)文化、安全環(huán)保、職業(yè)技能等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以豐富、拓寬職工的知識領(lǐng)域，夯實工作基礎(chǔ)。
（二）搭建黨群活動平臺，增強組織活力
廣泛開展豐富多樣的群眾性文化活動和志愿服務(wù)活動，以黨建帶群建，凝人心、聚合力。組織職工觀看愛國主義教育主題電影，參觀黨史紀念館、博物館，組織“女子愛心團隊”參與志愿服務(wù)活動，慈善募捐；與幫扶村開展結(jié)對扶貧助困公益活動，在生產(chǎn)一線開展師帶徒等活動，在公司范圍內(nèi)營造出一種良好的的文化氛圍，使公司更具勃勃生機與活力。
（三）搭建文化娛樂平臺，陶冶員工情操
公司不斷設(shè)計新載體，拓展文化活動陣地。一是在公司內(nèi)部創(chuàng)設(shè)濃郁的讀書氛圍，開展“讀書分享會”，使員工養(yǎng)成“愛讀書、會讀書、讀好書”的良好習(xí)慣。同時將文化陣地延伸到基層生產(chǎn)一線，在生產(chǎn)車間設(shè)立“紅色驛站”，契合職工的休閑、閱讀需求，為廣大職工創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)基地，極大提升了公司全體職工的專業(yè)素養(yǎng)和人文底蘊。二是為豐富職工的業(yè)余文化生活，開展一系列文娛體育活動，元宵節(jié)活動，“三八”婦女節(jié)及親子趣味活動、職工運動會、企業(yè)年會等為員工送去歡聲笑語。
（四）搭建多樣化傳播載體，加強宣傳渠道建設(shè)
公司強化陣地意識，在利用企業(yè)宣傳欄、宣傳櫥窗、企業(yè)宣傳標語等宣傳方式之外，以現(xiàn)代通訊為載體，利用微信公眾號、企業(yè)網(wǎng)站、抖音等宣傳平臺，精心組織，多管齊下，全面及時、圖文并茂地報道公司發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營的各類信息，擴大公司社會認知度和公眾宣傳力，宣傳不同崗位涌現(xiàn)出的模范人物的先進事跡和典型經(jīng)驗，展現(xiàn)集團公司奮力前行、積極向上的良好形象。
芮志英女士多次強調(diào)，文化就像一個無形的指揮棒，把企業(yè)發(fā)展和員工成長有機結(jié)合起來，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們要創(chuàng)設(shè)一個良好的企業(yè)文化，帶動企業(yè)和員工健康發(fā)展，讓文化“軟實力”成為企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”。