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進(jìn)入下半年以來,徽柴集團(tuán)“刀刃向內(nèi)”,以“降本、提質(zhì)、增效”為核心,努力深挖管理、生產(chǎn)過程中節(jié)約成本的“富礦”,助力企業(yè)跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。
“在我們眼里,沒有廢品,只有放錯(cuò)了位置的資源,不管是大件配件,還是小到螺栓螺帽,都有它的用武之地?!倍麻L芮志英強(qiáng)調(diào),“大家既要抱西瓜也要撿芝麻,在管控上走心,提質(zhì)增效上盡心?!苯衲暌詠?,公司在物資招采、工藝制造、修舊利廢等環(huán)節(jié)預(yù)算控制,加強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)降本增效出實(shí)招、見實(shí)效。通過自主設(shè)計(jì)、工藝創(chuàng)新、模具改造等方式,大大節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本。
今年上半年,我們有效統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作,有效應(yīng)對(duì)各種困難挑戰(zhàn),保持了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。為進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品效益,以獲得更高效率、更高效益和更強(qiáng)競爭力,公司對(duì)生產(chǎn)進(jìn)一步細(xì)化,確保生產(chǎn)計(jì)劃合理安排,銷售合同有序接單和有序交貨,盡可能縮短交貨周期,減少空頭訂單,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)質(zhì)、準(zhǔn)量合同兌現(xiàn),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化排產(chǎn)。排產(chǎn)計(jì)劃制訂過程遵循規(guī)定程序,以銷售合同訂單為依據(jù),綜合考慮月度生產(chǎn)計(jì)劃、現(xiàn)有設(shè)備能力和庫存水平。對(duì)排產(chǎn)計(jì)劃實(shí)行周、日滾動(dòng)管理,并根據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃和現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)情況合理安排。
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