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2017年2月5日下午,徽柴集團天沃公司總經理費躍武在公司會議室主持召開了2017年第1次總經理常務會議,公司董事長芮志英出席會議并講話,公司副總經理、財務總監(jiān)、部門經理、副經理以及部分業(yè)務骨干共26人參加了會議。
會上,公司領導宣讀了關于最新組織架構調整、最新副總經理任命及分工、最新部門經理及副經理任命、最新考勤管理及值班安排等,所有副總經理暢談了各自的分管工作思路、工作目標、工作任務、工作舉措等,各位部門負責人分別匯報了當前重點工作情況并作了表態(tài)發(fā)言。
芮志英董事長充分肯定了大家的工作,她對與會人員提出“六點要求”:一是大力招才引智,采取多種形式,借力多種渠道,全面開展招賢納才工作,特別是銷售型人才和技術型人才,為公司戰(zhàn)略發(fā)展做好人才儲備;二是明晰組織架構,團隊化管理是公司發(fā)展的必由之路,要做到“一級抓一級、一級對一級負責”,各負其責,流程順暢,不斷提高工作效率;三是開拓國際市場,要搶抓“一帶一路”契機,瞄準東南亞及非洲市場,拓展多缸柴油機的多領域市場,實現(xiàn)外貿出口不少于30%增長;四是加快科技研發(fā),組建高層次人才團隊,建設徽柴科研中心,加強零配件及各類柴油機圖紙管理,瞄準國內外兩個市場開發(fā)新產品;五是開展多項培訓,各部門要結合各自工作職責開展必要的崗位培訓、業(yè)務培訓、技能培訓等,提升職工的綜合能力,滿足公司的發(fā)展需求;六是試行股權激勵,要建立長期激勵機制,拿出方案,分步試行,旨在激發(fā)核心人才的潛能,使企業(yè)高管和技術型人才與公司結成利益共同體,從而實現(xiàn)公司的長期目標。

費躍武總經理在總結會議時,就貫徹落實芮志英董事長講話精神作了具體安排,簡要報告了徽柴集團以及安徽天沃公司未來發(fā)展戰(zhàn)略和遠景目標,并布置了天沃公司當前重點工作。
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